Insight Scans
Op basis van onderzoek en validatie ontwikkelde Denkers & Uh het Organizational Intervention Model (2022). Het model brengt de kwetsbaarheden en krachten binnen het personeelsbestand in kaart. De organisatie kan hiermee gericht interventies kiezen om de weerbaarheid van de organisatie op de korte en lange termijn te bevorderen.
Het model is genormeerd: hetgeen vergelijking van de situatie binnen de organisatie met de landelijke of branche normen mogelijk maakt.
In de afgelopen jaren hebben Adriaan Denkers en Felix Uhl middels diverse onderzoeken het Organizational Intervention Model (2022) getest en ontwikkeld.
Het model is gericht op het bieden van inzicht in de toepasbare (richtingen van) interventies.
Het Organizational Intervention Model biedt daarmee een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd kader voor het vergroten van welzijn, veerkracht en integriteit binnen organisaties.
We onderscheiden interventies gericht op:
- Het verminderen van stressoren
- Het veranderen van dominante cognitieve processen
- Het versterken van persoonlijke, sociale en organisatorische buffers
Het Organizational Intervention Model biedt daarmee een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd kader voor het vergroten van welzijn, veerkracht en integriteit binnen organisaties.